Board de Product Market Fit
O objetivo deste template da Miro é ajudar a estruturar o método para que um PM possa entender seu produto através de diversas perspectivas pela técnica de Product Market Fit.
O objetivo deste template da Miro é ajudar a estruturar o método para que um PM possa entender seu produto através de várias perspectivas usando a técnica de Product Market Fit.
Os gerentes de produto podem reduzir riscos e aumentar a confiança medindo a desejabilidade, viabilidade, exequibilidade e adequação estratégica para o seu produto.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Diagrama de espinha de peixe para marketing
Ideal para:
Diagrama de Ishikawa (espinha de peixe)
Otimizar estratégias de marketing requer identificar os itens subjacentes. O template Diagrama de Espinha de Peixe de Marketing ajuda você a explorar sistematicamente os fatores que afetam suas campanhas. Categorize as possíveis causas em áreas como pesquisa de mercado, posicionamento de produto, estratégias promocionais e canais de distribuição. Essa análise estruturada permite que o seu time identifique e enderece problemas, melhorando a eficácia do marketing e alcançando melhores resultados.
O HQ do Produto — a fonte da verdade do seu produto.
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
Uma sede para todo o seu pensamento de produto. Um lugar central para você e seu time articular e cultivar seu ponto de vista em relação ao conceito em questão (seja um produto, um serviço ou algo intermediário).
Defina a visão do produto vencedora
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
O template Definir uma Visão de Produto Vencedora ajuda os times de produto a articular visões cativantes para o desenvolvimento de produtos. Ao definir metas, mercados-alvo e estratégias de diferenciação, este template alinha os times em torno de uma visão compartilhada de sucesso. Com seções para delinear funcionalidades do produto, benefícios e propostas de valor, comunica a essência do produto de forma eficaz. Este template serve como um guia para os esforços de desenvolvimento de produto, inspirando criatividade e foco enquanto os times trabalham para dar vida à visão do produto.
Modelo de Relatório de Status do Projeto
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Documentação, Planejamento de Projetos
Um relatório de status do projeto é um documento curto e oportuno que mantém os stakeholders do projeto informados e alinhados em relação ao que está acontecendo, e por quê. Você pode começar a escrever este documento sozinho, e depois incluir seus colegas para produzir um relatório oportuno e relevante. Um relatório de status do projeto deve comparar o estado atual do seu projeto em relação ao plano projetado. O relatório é um monitoramento de alto nível de como você alcança seus objetivos, mesmo que enfrente obstáculos. É provável também que seja lido por um público de nível executivo que controle orçamentos e governança, o que pode te ajudar a manter o relatório focado em problemas importantes.
Modelo de plano de negócios
Ideal para:
Planejamento
O modelo de plano de negócios não apenas simplifica a complexa tarefa de elaborar um planejamento para seu negócio, mas também aumenta a colaboração e a criatividade. Quer você seja um empreendedor experiente ou esteja apenas começando, o modelo de plano de negócios da Miro oferece uma solução prática e abrangente para transformar suas ideias de negócios em estratégias para se colocar em prática.
Reflexão de produto
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
O template de Reflexão do Produto incentiva os times a refletirem sobre experiências passadas e lições aprendidas em jornadas de desenvolvimento de produtos. Ao facilitar sessões de retrospectiva, capturar insights e identificar oportunidades de melhoria, este template promove uma cultura de aprendizado e aprimoramento contínuos. Com seções para avaliar sucessos, desafios e áreas de crescimento, isso permite que os times iterem seus processos e aprimorem os esforços de desenvolvimento de produtos futuros. Este template serve como uma ferramenta para fomentar a colaboração do time e impulsionar a inovação iterativa de produtos.